WATERVOIR

1Manifest WATERVOIR

Voda, ktorá spadne na územie Slovenska, je strategický zdroj Slovenskej republiky.

Cieľom projektu WATERVOIR je postupne meniť spôsob, akým domácnosti, obce, podniky, vlastníci pozemkov a štát hospodária s dažďovou vodou. Základným princípom je zadržať čo najväčšiu časť vody tam, kde spadne, umožniť jej vsakovať sa do pôdy, využívať ju pre vlastnú potrebu a vytvárať lokálne zásoby vody pre obdobia sucha.

WATERVOIR nechce začať zákazmi a komplikovanou reguláciou. Chce začať motiváciou, praktickými riešeniami, dátami, spoluprácou, verejnou diskusiou a skúsenosťami ľudí.

Najskôr má ukázať, čo dokážu domácnosti, občania, realizátori a slovenské firmy. Následne sa môže rozšíriť na obce, podniky, stavebné parcely, verejné priestory, priemyselné územia, poľnohospodársku krajinu a ďalšie oblasti.

Cieľom je vytvoriť systém, v ktorom dažďová voda prestane byť automaticky odvádzaným odpadom a začne byť vnímaná ako lokálny zdroj. Projekt má prepájať Slovensko prostredníctvom médií, štátu, samospráv, podnikateľov, odborníkov, vedeckých inštitúcií a verejnosti.

Projekt nie je iba environmentálnym programom. Je programom sebestačnosti, bezpečnosti, hospodárskeho rastu, nových pracovných miest, technologických riešení, regionálneho rozvoja a vzniku nového slovenského know-how.

Je zároveň konkrétnym pokusom vytvoriť model, v ktorom verejné financie spustia aktivitu, spoločnosť sa na nej podieľa a časť vytvorenej hodnoty a financií sa môže vracať späť do ďalších projektov pre ľudí.

Zadržiavame vodu, posilňujeme odolnosť, budujeme budúcnosť.

2Čo chceme riešiť

Nedostatok praktických dát

Projekt má získať reálne slovenské údaje o tom:

• aké opatrenia ľudia a firmy používajú,
• koľko stoja a koľko vody dokážu zadržať,
• ako sa voda využíva,
• aká je náročnosť realizácie a údržby,
• aké problémy vznikajú pri realizácii,
• ktoré riešenia majú najväčší potenciál na rozšírenie.

Nedostatok praktických príkladov

Riešenia majú byť ukazované prostredníctvom reálnych ľudí, domácností, obcí, podnikateľov, remeselníkov a firiem, aby verejnosť videla, kto opatrenie vytvoril, kde funguje, koľko stálo, ako vyzerá a používa sa a či sa dá realizovať aj inde.

3Štruktúra WATERVOIR

WATERVOIR je zastrešujúci národný koncept. Jednotlivé oblasti majú postupne tvoriť samostatné projekty v jeho rámci.

Prvým navrhovaným projektom je WATERVOIR 100 – domácnosti a obývané územia.

Na jeho výsledky môžu nadväzovať ďalšie projekty:

• WATERVOIR DATA
• WATERVOIR MONITORING
• WATERVOIR OBCE
• WATERVOIR BUSINESS
• WATERVOIR PARCELY
• WATERVOIR KRAJINA

Ďalšie kategórie majú pribúdať podľa skúseností získaných v prvej fáze. Projekt má rásť postupne: od najjednoduchšie realizovateľného k náročnejšiemu, od domácnosti ku krajine.

4WATERVOIR 100

Projekt č. 1 – celoslovenská súťaž domácností a obývaných území

Prvou navrhovanou aktivitou WATERVOIR je jednoduchá celoslovenská mediálna a motivačná súťaž. Cieľom nie je iba vybrať víťazov, ale rozhýbať spoločnosť a súčasne vytvoriť prvú veľkú databázu reálnych vodozádržných riešení vytvorených obyvateľmi Slovenska, domácnosťami, realizátormi a slovenskými firmami.

Súťaž má spojiť:

• praktickú realizáciu a verejnú prezentáciu,
• odborné hodnotenie a celoslovenské hlasovanie,
• mediálnu podporu a zber dát,
• podporu podnikania,
• vznik skúseností pre ďalšie fázy WATERVOIR.

Prvá fáza sa má začať tam, kde je realizácia najjednoduchšia: pri domácnostiach a bezprostredne obývaných územiach.

5Kto sa môže zapojiť

Do projektu sa podľa konceptu môžu zapojiť:

• domácnosti a vlastníci rodinných domov,
• obyvatelia bytových domov podľa charakteru opatrenia,
• vlastníci a užívatelia obývaných nehnuteľností,
• jednotlivci, remeselníci a realizátori,
• projektanti a autori vlastných riešení,
• slovenské firmy.

Riešenie môže vytvoriť samotný občan, môže vzniknúť spoluprácou občana a firmy alebo ho môže realizovať profesionálny dodávateľ. Súťaž má vytvoriť priestor pre občianske nápady aj prezentáciu slovenských odborníkov, remeselníkov a podnikov, ktoré v oblasti pôsobia alebo do nej chcú vstúpiť.

6Čo sa môže prihlásiť

Napríklad:

• nádrže na dažďovú vodu a podzemné či povrchové zásobníky,
• vsakovacie riešenia, dažďové záhrady a retenčné plochy,
• úpravy dvorov a záhrad, zelené strechy a zelené plochy,
• systémy opätovného využitia dažďovej vody,
• technické systémy zásobovania úžitkovou vodou,
• automatizované a kombinované systémy,
• originálne vlastné technické riešenia,
• ďalšie funkčné vodozádržné opatrenia.

Projekt nemá vopred obmedzovať kreativitu ľudí. Jedným z jeho cieľov je zistiť, aké riešenia dokážu ľudia a slovenské firmy sami vytvoriť.

7Video dokumentácia

Základnou súčasťou prihlásenia má byť video dokumentácia. Každý účastník má vo videu predstaviť:

• kto je, odkiaľ je a aké opatrenie vytvoril,
• prečo ho vytvoril a ako funguje,
• koľko stálo a koľko vody dokáže zadržať,
• ako zadržanú vodu využíva,
• kto opatrenie navrhol a realizoval,
• aké materiály boli použité,
• aké skúsenosti získal a aké problémy riešil,
• čo by odporučil ďalším ľuďom.

K videu majú byť priložené fotografie, základné technické údaje, rozmery, kapacita, náklady, použité materiály, informácie o realizátorovi a ďalšie údaje potrebné na porovnanie riešení.

Video dokumentácia umožní opatrenia vyhodnotiť aj verejne prezentovať. Ľudia neuvidia anonymný projekt, ale človeka, rodinu, firmu, obec, realizátora, miesto, príbeh a reálny výsledok.

Pre malú firmu, nového podnikateľa, remeselníka alebo autora originálneho riešenia môže mať celoslovenská publicita, dôvera verejnosti a referencia vyššiu dlhodobú hodnotu ako samotná finančná odmena.

8Odborné hodnotenie

Riešenia majú byť posudzované podľa jednoduchých a verejne známych kritérií, napríklad:

• vodozádržná kapacita, funkčnosť a reálne využitie vody,
• efektivita vzhľadom na cenu a originalita,
• jednoduchosť realizácie a možnosť zopakovania,
• dostupnosť materiálov a náročnosť údržby,
• dlhodobá udržateľnosť a technická kvalita,
• bezpečnosť a potenciál na širšie využitie.

Cieľom hodnotenia nemá byť jedno univerzálne riešenie, ale rôzne kvalitné riešenia pre rôzne podmienky.

9TOP 100

Vybraných má byť 100 najzaujímavejších, najfunkčnejších a najlepšie zdokumentovaných riešení. Má vzniknúť verejne dostupná databáza WATERVOIR 100.

Každé riešenie má byť možné pozrieť prostredníctvom videa, fotografií, základnej technickej dokumentácie, nákladov, kapacity, spôsobu použitia a skúseností autora alebo používateľa.

TOP 100 nemá byť iba rebríčkom. Má byť prvým veľkým celoslovenským katalógom reálnych vodozádržných riešení vytvorených a používaných priamo na Slovensku.

10Finančné ocenenie

Prvý projekt WATERVOIR má mať podľa konceptu maximálny priamy cenový a podporný balík 264 000 €, ktorý pozostáva z troch častí.

Jednotlivé ceny sa môžu pri tom istom projekte kombinovať iba vtedy, ak by to umožnili finálne pravidlá súťaže.

11Celoslovenské hlasovanie

K odbornému hodnoteniu má podľa návrhu pribudnúť celoslovenské verejné hlasovanie.

„Ktoré z týchto riešení by ste chceli mať pri svojom dome alebo na svojom pozemku?“

Ľudia tak nemajú hlasovať iba za estetiku alebo popularitu, ale za riešenie, ktoré považujú za praktické, užitočné, zaujímavé, realizovateľné a použiteľné vo vlastnom živote.

Hlasovanie môže vytvoriť mimoriadne hodnotný údaj: o ktoré riešenia má verejnosť skutočný záujem. Výsledok môže byť prvým reálnym testom budúceho trhu.

12Mediálny model hlasovania

Do hlasovania sa podľa konceptu môžu zapojiť vybrané celoštátne a regionálne médiá: televízie, rádiá, internetové médiá, tlač a ďalšie relevantné platformy.

Každé médium môže prezentovať finalistov a umožniť svojim divákom, poslucháčom alebo čitateľom zapojiť sa podľa jednotného systému. Hlasy zo všetkých zapojených médií majú byť centrálne spočítané, kontrolované a transparentne vyhodnotené a výsledky verejne zverejnené.

Pri finálnom modeli sa má nastaviť nezávislá kontrola hlasovania.

13SMS hlasovanie

Navrhovaná symbolická cena jedného hlasu je 0,50 €. Cena má zostať dostatočne nízka, aby umožnila masové zapojenie obyvateľstva.

Nejde o financovanie projektu občanmi namiesto štátu. Ide o navrhovanú dobrovoľnú participáciu a spoločenský experiment spolupráce.

Čistý výnos hlasovania po odpočítaní:

• technických nákladov,
• telekomunikačných nákladov,
• transakčných nákladov,
• ďalších nevyhnutných poplatkov

je navrhované smerovať späť do verejných financií. Preferovaným riešením je návrat do rovnakého alebo nadväzného verejného mechanizmu, z ktorého by bolo možné financovať ďalší projekt WATERVOIR alebo obdobnú akciu pre ľudí.

14WATERVOIR Challenge

Dokáže sa Slovensko spojiť pre svojich ľudí?

Súčasťou konceptu je celoslovenská výzva. Nie iba hlasovanie, ale otázka adresovaná celej krajine:

Dokážeme sa spojiť pre svojich krajanov a spoločnou účasťou vytvoriť zdroje pre ďalších ľudí?

Štát by podľa konceptu vložil do projektu maximálny priamy cenový a podporný balík 264 000 €. Financie majú ísť konkrétnym ľuďom, na konkrétne riešenia, realizované opatrenia, podporu slovenského nápadu, vznik nového podnikania a vytváranie vody ako lokálneho zdroja.

Verejnosť by následne dostala možnosť projekt dobrovoľne podporiť symbolickým hlasovaním.

Štát podporí ľudí a ľudia svojou aktivitou môžu pomôcť vytvoriť zdroje pre ďalších ľudí.

Ak sa späť vráti časť vložených financií, môže vzniknúť časť rozpočtu ďalšieho projektu. Ak sa vráti významná časť, ďalší projekt môže potrebovať menšiu novú investíciu štátu. Ak by sa raz podarilo vrátiť celý priamy cenový balík alebo viac, model by ukázal možnosť vlastného ekonomického cyklu spolupráce.

Toto je návrh merateľného projektu spolupráce ľudí a štátu, nie tvrdenie o už zavedenom mechanizme.

15Transparentnosť finančného toku

Po skončení projektu má byť možné verejne zverejniť:

• koľko štát vložil a koľko získali realizátori a súťažiaci,
• koľko ľudí hlasovalo a koľko hlasov bolo odovzdaných,
• hrubý príjem, technické náklady a čistý výnos hlasovania,
• koľko financií sa vrátilo späť a na čo budú použité.

Občan tak nemá vidieť iba údaj „projekt stál 264 000 €“, ale aj:

• čo projekt vytvoril a koľko opatrení vzniklo,
• koľko vody sa začalo zadržiavať,
• koľko ľudí sa zapojilo a koľko dát vzniklo,
• koľko publicity dostali slovenské firmy,
• koľko financií sa podarilo vrátiť do ďalšej verejnej aktivity.

16WATERVOIR sponzori

Do prvého projektu je navrhované zapojenie približne 10 hlavných sponzorov. Nemusia primárne financovať samotné vodozádržné opatrenia; ich úlohou môže byť priniesť ďalšiu motiváciu pre hlasujúcu verejnosť.

Môžu poskytnúť hodnotné ceny, napríklad:

• automobil alebo záhradnú techniku,
• technológie pre domácnosť a energetické riešenia,
• stavebný materiál, náradie a elektroniku,
• technické vybavenie, služby alebo ďalšie produkty.

Hlasujúci by mohli popri podpore favorita získať cenu od partnerov podľa transparentných pravidiel.

• občania – možnosť podporiť riešenie a vyhrať,
• sponzori – celonárodnú prezentáciu,
• médiá – atraktívny obsah,
• štát – vysokú mieru participácie,
• súťažiaci – mimoriadnu publicitu,
• WATERVOIR – celoslovenský dosah.

17WATERVOIR Startup Voucher

Celoslovenské hlasovanie nemá iba určiť populárne riešenie. Má pomôcť identifikovať riešenie, o ktoré má reálny záujem verejnosť.

Ak veľké množstvo ľudí povie „Toto riešenie by som chcel aj ja,“ vzniká prvý dôkaz možného trhu.

Autor víťazného riešenia môže podľa konceptu získať WATERVOIR Startup Voucher – 24 000 €, určený na založenie alebo rozvoj firmy schopnej poskytovať riešenie ďalším domácnostiam, firmám, obciam alebo iným subjektom.

Voucher môže byť využiteľný napríklad na:

• založenie spoločnosti a právne či odborné služby,
• technické dopracovanie, certifikáciu a vývoj prototypu,
• výrobu a nákup základného vybavenia,
• marketing, web a obchod,
• vstup na slovenský trh a prípravu exportu.

Súťaž tak nemá iba oceňovať existujúce riešenia. Môže priamo pomôcť vytvoriť nový slovenský podnik.

18WATERVOIR Data

Projekt č. 2 – databáza slovenských riešení

Súťaž má vytvoriť prvé veľké praktické dáta. Každé riešenie má byť možné zaradiť podľa:

• typu nehnuteľnosti, veľkosti územia a regiónu,
• nákladov a objemu zadržanej vody,
• spôsobu zachytávania a využitia vody,
• technológie a náročnosti realizácie,
• náročnosti údržby, životnosti a dostupnosti materiálov,
• realizátora a skúseností používateľa.

Z výsledkov má vzniknúť Katalóg vodozádržných opatrení WATERVOIR. Nemá hovoriť iba o tom, čo je teoreticky možné, ale ukazovať, čo už niekto na Slovensku reálne urobil, koľko ho to stálo, koľko vody riešenie zadrží, ako funguje, kto ho realizoval, aké má výhody a obmedzenia a či sa dá zopakovať inde.

19WATERVOIR Monitoring

Monitoring vody a zber dát

Samostatnou súčasťou WATERVOIR má byť odborný monitoring. Navrhovaným kľúčovým partnerom je Slovenský hydrometeorologický ústav – SHMÚ. Partnerstvo nie je v koncepte prezentované ako už potvrdené.

Cieľom nemá byť iba zbierať fotografie a údaje o opatreniach, ale postupne prepájať údaje WATERVOIR s dátami o:

• zrážkach, suchu a pôdnej vlhkosti,
• teplotách a hydrologickej situácii,
• regiónoch a vývoji klímy,
• retenčnej kapacite a vývoji vodného režimu územia.

Takto môže byť možné sledovať, kde opatrenia vznikajú, akú kapacitu vytvárajú, aké typy sa používajú, kde je o ne najväčší záujem a ako sa regióny dlhodobo vyvíjajú.

WATERVOIR sa tým môže postupne meniť z kampane a súťaže na dátový systém hospodárenia s dažďovou vodou Slovenskej republiky.

20WATERVOIR Domácnosti

Prvá oblasť národného programu

Po vyhodnotení pilotnej súťaže môžu vzniknúť jednoduché odporúčania pre domácnosti a obývané oblasti, napríklad:

• koľko vody môže konkrétna domácnosť reálne zachytiť,
• aké opatrenia sú vhodné podľa veľkosti pozemku,
• ako pracovať so strešnou vodou a tvoriť zásoby úžitkovej vody,
• ako podporovať vsakovanie a kombinovať zásobník, vegetáciu a pôdu,
• ako dažďovú vodu využívať a minimalizovať zbytočné odvádzanie,
• koľko jednotlivé riešenia približne stoja.

Z WATERVOIR 100 tak môže vzniknúť praktický návod pre ďalšie domácnosti.

21WATERVOIR Obce

Projekt pre mestá, obce a verejný priestor

Ďalšou úrovňou môžu byť:

• ulice, námestia a parkoviská,
• parky, športoviská a ďalšie verejné plochy,
• školy, úrady a verejné budovy,
• obecné pozemky.

Cieľom má byť ukázať, ako môže samospráva hospodáriť s dažďovou vodou priamo na svojom území. Aj táto kategória môže mať vlastnú súťaž WATERVOIR.

Súťažiť môžu obce, mestá, občania, projektanti, realizátori, firmy a ďalšie relevantné subjekty.

22WATERVOIR Business

Projekt pre podnikateľské a priemyselné areály

Veľké strechy, spevnené plochy, parkoviská a priemyselné areály predstavujú veľký potenciál pre zachytávanie vody. Podnik môže dažďovú vodu zadržať a podľa podmienok využívať napríklad na:

• zavlažovanie, čistenie a údržbu,
• technické procesy,
• tvorbu rezervy,
• ďalšie vhodné účely.

Vodozádržné opatrenie sa tak môže stať nielen environmentálnym, ale aj ekonomickým a bezpečnostným opatrením podniku.

V tejto kategórii môžu medzi sebou súťažiť slovenské firmy, realizátori, projektanti, autori technológií, vlastníci areálov a jednotlivci s vlastným riešením.

Pri veľkých projektoch však nemôže byť rozpočet neobmedzený. Finančné limity a spôsob podpory majú byť pre každú ďalšiu kategóriu nastavené samostatne podľa veľkosti projektu, jeho verejného prínosu, nákladov a dostupných zdrojov.

23WATERVOIR Parcely a krajina

Ďalšie fázy programu

Po obývaných územiach sa WATERVOIR môže rozšíriť na ďalšie kategórie, napríklad:

• stavebné parcely a komerčné pozemky,
• priemyselné územia,
• poľnohospodársku pôdu a lesnú krajinu,
• verejné pozemky a dopravnú infraštruktúru,
• ďalšie relevantné druhy územia.

Pre každý typ územia sa môžu vytvoriť samostatné odporúčania podľa jeho funkcie, veľkosti, charakteru, vodného režimu, možností, rizík a ekonomickej reality.

Pre jednotlivé kategórie môžu postupne vznikať ďalšie súťaže WATERVOIR. Súťažiť môžu ľudia, firmy, obce, samosprávy, projektanti, realizátori, vlastníci a technologické tímy.

motivácia → realizácia → dokumentácia → medializácia → dáta → vyhodnotenie → odporúčania → rozšírenie riešení

24Mediálne spojenie Slovenska

WATERVOIR má byť spoločným mediálnym projektom Slovenska. Cieľom je zapojiť čo najširší okruh televízií, rádií, internetových médií, tlače, regionálnych a odborných médií, sociálnych platforiem a ďalších komunikačných kanálov.

Médiá nemajú iba informovať o projekte, ale môžu byť jeho súčasťou. Môžu predstavovať ľudí, rodiny, firmy, nápady, technológie, regióny, výsledky, úspechy aj problémy a umožňovať hlasovanie a sledovanie vývoja projektu.

WATERVOIR môže vytvoriť spoločnú tému, pri ktorej mediálne domy nemusia hľadieť iba na vlastnú konkurenciu, ale môžu spolupracovať na projekte verejného záujmu.

Ďalšou hodnotou projektu je spájať Slovensko prostredníctvom jednej praktickej témy.

25Reklama ako súčasť odmeny

Pre realizátorov a firmy má mediálna prezentácia samostatnú ekonomickú hodnotu. Dobré riešenie môže dostať celoslovenskú reklamu, ktorú by si začínajúca firma sama nedokázala zaplatiť.

Môže získať meno, referenciu, dôveryhodnosť, zákazníkov, objednávky, partnerov, investorov a prvú veľkú verejnú prezentáciu.

Práve reklama môže byť pri nových firmách niekedy hodnotnejšia ako samotná finančná cena. WATERVOIR preto nemá iba rozdeľovať finančnú podporu, ale môže vytvárať trh, viditeľnosť a dôveru.

26Konkrétne prorastové opatrenie

WATERVOIR je potrebné vnímať ako návrh konkrétneho prorastového opatrenia Slovenskej republiky.

Peniaze investované do vodozádržných opatrení môžu vytvárať:

• zákazky, materiál, prácu a dopravu,
• technológie, projektovanie a výrobu,
• servis, údržbu, vývoj a výskum,
• marketing, softvér a dátové služby,
• nové firmy a nové pracovné miesta.

Ak sa vodozádržné opatrenia rozšíria na domácnosti, obce, podniky, poľnohospodárstvo a ďalšie územia, môže postupne vzniknúť nový hospodársky sektor.

Môžu vzniknúť alebo sa rozšíriť firmy špecializované na:

• retenčné systémy a zásobníky vody,
• vsakovacie riešenia, dažďové záhrady a zelené strechy,
• inteligentné hospodárenie s vodou, monitoring a senzoriku,
• projektovanie, výrobu komponentov, montáž a servis,
• softvér, dátové systémy, výskum a vývoj.

Štát by tak nemusel iba financovať environmentálne opatrenie, ale mohol by pomôcť vytvárať nový trh.

27Ekonomický multiplikačný efekt

Efektivitu WATERVOIR nemožno hodnotiť iba ako 264 000 € vložených do cien mínus výnos z hlasovania. Treba hodnotiť celú vytvorenú hodnotu, napríklad:

• realizované opatrenia a vytvorenú retenčnú kapacitu,
• nové objednávky, pracovné miesta a firmy,
• dane, odvody a sponzorské plnenia,
• marketingovú hodnotu a vznik databázy,
• výskumné dáta a vzdelávanie verejnosti,
• zvýšenú vodnú sebestačnosť a budúci export.

Čistý výnos hlasovania je preto iba jednou z možných foriem návratnosti. Ďalšia návratnosť môže vzniknúť v ekonomike.

28WATERVOIR Export

Zo Slovenska do Európy

Ak sa na Slovensku podarí vytvoriť funkčné, cenovo dostupné a dobre zdokumentované riešenia, ich trhom nemusí byť iba Slovensko.

Sucho, prívalové zrážky, prehrievanie miest, nedostatok vody a potreba efektívneho hospodárenia s dažďovou vodou nie sú iba slovenské výzvy. Riešia ich aj ďalšie európske krajiny.

Slovenské firmy vzniknuté alebo rozvinuté prostredníctvom WATERVOIR môžu svoje riešenia exportovať. Firma môže vyvíjať a vyrábať na Slovensku, zamestnávať ľudí a platiť dane na Slovensku, predávať v zahraničí a prinášať zahraničné príjmy späť do slovenskej ekonomiky.

Slovensko tak nemusí byť iba trhom pre zahraničné riešenia. Môže vytvárať vlastné a následne ich ponúkať Európe.

29Voliteľný pilot podpory nových firiem

Ako ďalšia fáza môže byť posúdený osobitný pilotný program podpory slovenských firiem, ktoré vzniknú na základe riešení overených prostredníctvom WATERVOIR.

Podpora môže byť viazaná na merateľné výsledky, napríklad:

• počet pracovných miest a rast obratu,
• objem exportu a zahraničné príjmy privedené na Slovensko,
• výrobu realizovanú na Slovensku,
• odvedené dane a odvody,
• vývoj vlastného slovenského produktu,
• preukázateľné rozšírenie technológie.

Možnosť osobitného zvýhodnenia novej firmy podporenej štátom je iba návrhom na ďalšie odborné a právne posúdenie.

Podpora nemusí mať iba podobu dotácie. Môže ísť napríklad o exportnú podporu, záruky, vývojové programy, marketingovú podporu, pomoc so vstupom na zahraničný trh, inkubáciu, výskumnú spoluprácu, zvýhodnené financovanie alebo iný zákonný prorastový nástroj.

slovenský nápad → štátna podpora rozbehu → slovenská firma → zahraničný trh → zisk a ekonomická hodnota späť na Slovensko

30WATERVOIR odporúčania

Namiesto okamžitého zákona

Prvým výsledkom WATERVOIR nemusí byť nový zákon a pravdepodobne ani nemá byť. Najskôr sú potrebné:

• realizácie a skúsenosti,
• dáta a odborné posúdenie,
• reakcia ľudí a trhu,
• výsledky.

Následne môže vzniknúť Národný súbor odporúčaní WATERVOIR, vytvorený spolu s relevantnými štátnymi, odbornými, vedeckými, podnikateľskými a samosprávnymi subjektmi.

39Od odporúčania k štandardu

WATERVOIR môže postupovať po jednoduchých krokoch:

1. MotivujemeSúťaž, mediálna kampaň a finančná motivácia.
2. RealizujemeVznikajú konkrétne opatrenia.
3. DokumentujemeVideo, fotografie, technické dáta, náklady a skúsenosti.
4. MedializujemeUkazujeme ľudí, firmy a riešenia celému Slovensku.
5. Zbierame dátaZískavame reálne slovenské údaje.
6. MonitorujemePrepájame opatrenia s hydrologickými a klimatickými dátami.
7. VyhodnocujemeČo funguje, čo nefunguje, čo stojí málo alebo veľa a čo sa oplatí rozšíriť.
8. OdporúčameVytvárame jednoduché riešenia podľa typu územia.
9. FinancujemeHľadáme efektívny pomer štátu, samospráv, občanov, firiem, sponzorov a ďalších zdrojov.
10. Budujeme trhPodporujeme realizátorov, nové firmy a technológie.
11. ExportujemePomáhame úspešným slovenským riešeniam dostať sa do zahraničia.
12. ŠtandardizujemeVytvárame odborné a technické štandardy.
13. Až podľa potreby regulujemeAk prax ukáže, že dobrovoľné opatrenia, ekonomická motivácia a odborné odporúčania nestačia, následne sa môžu posúdiť legislatívne zmeny. Zákon je nástroj, nie cieľ projektu.

40Základný princíp WATERVOIR

Každý meter štvorcový územia dostáva vodu. Otázkou je: čo s ňou urobíme?

WATERVOIR chce postupne vytvoriť systém, v ktorom domácnosť, obec, podnik aj vlastník územia poznajú možnosti, ako dažďovú vodu:

• zachytiť a zadržať,
• vsiaknuť a uložiť,
• použiť,
• bezpečne odviesť jej prebytok.

Nie všetky pozemky potrebujú rovnaké riešenie. Nie všetky regióny majú rovnaké podmienky a nie všetci vlastníci rovnaké možnosti.

WATERVOIR nevytvára jedno univerzálne opatrenie. Vytvára systém možností podľa typu územia.

41Čo WATERVOIR spojí

WATERVOIR spája vodu, ochranu krajiny, domácnosti, samosprávy, štát, podnikateľov, médiá, vedu, technológie, pracovné miesta, nové firmy, export, verejnosť, vzdelávanie, dáta, financie a ekonomický rast.

Projekt má byť praktickou ukážkou toho, že environmentálne opatrenie nemusí byť ekonomickou záťažou. Môže byť investíciou do krajiny, bezpečnosti, ľudí, podnikania, pracovných miest, technologického rozvoja, exportu, vodnej sebestačnosti a budúcej odolnosti Slovenskej republiky.

42WATERVOIR ako model spolupráce

WATERVOIR má zároveň ukázať nový spôsob vzťahu medzi štátom a občanom.

Nie:

štát → peniaze → projekt → koniec

Ale:

Štátne financie sú spoločné verejné financie. Ak ich dokážeme vložiť do projektu, ktorý vytvorí reálnu infraštruktúru, nové firmy, pracovné miesta, poznatky a mediálnu hodnotu a zároveň môže časť finančných zdrojov vytvoriť späť, môže vzniknúť konkrétny príklad efektívnej spolupráce.

Ak sa prvý WATERVOIR podarí, financie získané späť môžu vytvoriť aspoň časť rozpočtu ďalšieho projektu. Ten môže opäť podporiť ďalších ľudí a celý mechanizmus sa môže opakovať.

43Vízia

Výsledkom WATERVOIR má byť Slovensko, ktoré dokáže väčšiu časť vlastnej dažďovej vody udržať na svojom území.

Domácnosti môžu získať vlastné rezervy. Podniky môžu zvýšiť svoju odolnosť. Obce môžu byť lepšie pripravené na sucho aj prívalové dažde.

Pôda môže prijímať viac vody, krajina zadržať viac zrážok a štát môže získať dáta, podľa ktorých bude rozhodovať.

Môžu vzniknúť nové technológie, slovenské firmy, pracovné miesta a nový hospodársky sektor. Úspešné firmy môžu expandovať do Európy a ďalších krajín.

Slovensko môže namiesto samotného nakupovania zahraničných riešení vytvárať a exportovať vlastné. Médiá môžu spojiť spoločnosť okolo konkrétnej spoločnej témy.

Ľudia môžu vidieť, kam smerujú verejné financie, môžu rozhodovať, ktoré riešenia považujú za najužitočnejšie, a dobrovoľnou participáciou môžu pomáhať vytvárať zdroje pre ďalšie projekty.

Voda, ktorá dnes často odteká bez využitia, sa môže postupne stať strategickou zásobou domácností, podnikov, obcí a krajiny.